運營將是存量時代的核心能力
為何大傢都愛找萬科合作？張強透露說，這歸因於萬科是一傢公眾公司，推崇的是職業經理人文化，所以更加開放、公開、透明，容易贏得合作方的信任。
泊寓、養老和教育
2017年，萬科杭州一騎絕塵。杭州透明售房網的數據顯示，在杭房企的年度網簽金額排名中，萬科以281億元超越綠城的248億元，摘得桂台中月子中心推薦冠。
萬科產城/萬科泊寓/隨園養老/萬巢教育，萬科杭州就像是一個快樂的“斜杠青年”（出自《紐約時報》專欄作傢麥瑞克·阿爾伯筆下，意指擁有多重職業、身份和多元生活），充滿瞭活力和創造力。
萬科杭州產城的另一核心服務平臺是“大屋頂”，脫胎於良渚文化村的良渚文化藝術中心，發展成集合“展、演、書”的文化藝術展演品牌，大大抬升瞭區域的文化地位。
“一個明顯的變化是，從過去的產品定位，進化到人群定位。產品定位，就是根據不同的項目，如豪宅、改善，配置相應的產品標準。而以人群去定義產品，則完全是以客戶需求為導向，如西雅圖項目，毗鄰於雲谷，我們認為其人群定位就是科創人群，所以我們考慮的是這些科創人群需要怎樣的產品，如智能化社區。而另一個項目城市之光，則是要滿足城市創業人群的需求。”張強說，“我們設想未來像汽車廠傢一樣，在平臺上，把各個模塊組裝起來，用客戶肖像去定義產品，然後把模塊植入到產品中，這樣可以保證，即便萬科在杭州有30多個項目（在售），每個項目也有其獨特性。”
合作共贏，也為萬科通往杭州樓市的王座嫁接瞭橋梁。2017年是萬科合作最豐盛的一年，合作的名錄上有杭州地鐵、網易嚴選、融信、坤和、開元、華景川等一大堆的名字。
張強表示，萬科泊寓要幫助年輕人解決高房價帶來的品質居住問題，同時也幫助杭州留住那些最有活力的人群。
2017杭州房企銷售榜出爐
而存量時代最核心的能力是運營，即通過運營盤活資產，實現資產價值的提升。
“萬科不隻是萬科”，萬科杭州用一整年的時間，做出瞭深刻的詮釋
萬科這個“城市配套服務商”，今年鬱亮又對其增加瞭“美好生活場景師”的註腳。城市配套服務，變得更加溫情，更加人性化。無論是在萬科的房子裡享受天倫之樂，還是在萬科泊寓和新認識的朋友喝咖啡，無論是在黃龍萬科中心頭腦風暴，還是在印象城Shopping，或是到隨園嘉樹看望老人，甚至收到從萬科倉儲送出的包裹，身邊美好的生活場景裡，都融入瞭萬科的努力。在這背後，體現的是萬科轉型城市配套服務商的基本邏台中高級月子中心輯，萬科在思考如何與這座城市結合得更好，如何與城市中的人發生更多聯系，助力城市一同發展。
黃龍萬科中心是目前萬科杭州產城最經典的案例，已經投入使用的三幢辦公樓不僅滿租運營，還入駐瞭螞蟻金服、美圖、百度錢包等眾多新經濟企業甚至獨角獸公司。
萬科坐上第一把交椅
萬科產城脫穎而出
作為行業的引領者，在杭州萬科經歷瞭台中月子中心月子餐11年的磨礪，摸索出“萬科三好”、“產品與服務主張”等獨門秘技，並對杭州這座城市擁有精準的研判，佈局城市發展方向，積累瞭深厚的土地資源，此番登頂稱得上是厚積薄發，水到渠成。
但對萬科來說，這更像是水到渠成的一個結果。2017年，萬科杭州把更多的精力，放在傳統的房地產開發之外。
讓年輕人和老年人都過得有尊嚴
“萬科產城的理念，是讓企業、企業的員工、商傢、政府實現四方共贏。”張強以黃龍萬科中心為例，“通過星商匯這一核心服務平臺，讓企業得到物業服務之外的增值服務；提供健身房、日料店、理發店、咖啡館、茶館等諸多生活配套，幫助企業留住人才和員工的心；讓提供服務的商傢賺到錢；通過產城服務提升區域經濟價值，幫助政府留住優秀的企業。”
萬科杭州這個快樂的斜杠青年，書寫著“萬科，不隻是萬科”的故事。這個故事卻不單單由萬科杭州書寫。
在這樣的時代背景下，萬科產城脫穎而出，成為萬科杭州2017年發展最為迅猛的業務。
萬科董事會主席鬱亮早就說過，房地產進入“白銀時代”。房地產開發已能看見天花板，大魚吃小魚、馬太效應、行業集中度提高、房企自持等現象，也恰恰預示著存量時代的到來。
何謂產城？即產業與城市融合發展，以服務企業全生命周期發展為核心，推動區域產業升級，推升城市經濟能級。
萬科杭州，一個快樂的“斜杠青年”
在萬科杭州副總經理張強看來，2016年萬科“產品與服務主張”從V8到V12的迭代，2017年主張在西雅圖、勸學裡、公望、瀾山等項目的踐行，又一次實現瞭萬科住宅產品力的提升。
萬科杭州，一個快樂的“斜杠青年”
隻用瞭一年時間，萬科就將這些不同的業務板塊做到瞭杭州前三，踐行並詮釋瞭年初提出的“萬科，不隻是萬科”，並賦予其越來越飽滿深厚的內涵。
浙江在線1月2日訊（浙台中坐月子中心費用江在線記者 任思思 史一方）在剛剛過去的2017年，萬科成瞭杭州房地產市場的“一哥”。
對於入杭11年來歷史性的突破，張強表示：“萬科領先的優勢還十分微薄，在杭州市場的占有率也僅10%，所以我們必須繼續深耕杭州，未台中產後護理之家來還有很大的發展空間。”謙遜之中，蘊藏著萬科的進取精神。
萬科杭州的運營能力，不僅僅體現在萬科產城。隨著“租購並舉”時代的到來，長租公寓成為新的風口。
萬科是最早涉獵長租公寓的企業之一，2017年，泊寓進入杭州，短短一年時間就佈局瞭16個泊寓社區，房間數多達6000間。
張強告訴記者：“我們希望泊寓能在杭州均勻分佈，不論你在杭州哪個區域上班，都可以隨時在工作就近地選擇泊寓，享受統一的品牌服務。”
自2006年入杭以來，萬科長期與綠城、濱江並列為杭州房地產市場的三駕馬車。
泊寓要讓年輕人居住得有品質，隨園養老則要讓老年人活得有尊嚴。萬科杭州已經培養瞭一支超過600人的養老服務團隊，形成瞭養老公寓、康護醫療、養護照料、居傢養老四大產品系列，服務瞭超過100000名長者。
自去年開始走紅全國的“80”後老男孩樂團，4位80歲以上的老人，今年6月還登上瞭央視舞臺，用他們飽滿的精神狀態、想唱就唱的快樂人生態度感染瞭許多人，也成為萬科隨園養老的一個縮影。
張強說，萬科的“產品與服務主張”，絕不僅僅實行於住宅產品，無論是產城、泊寓還是隨園養老、萬巢教育，都有細致入微、適合於各個業務板塊的“產品與服務主張”。
生活裡都是萬科的影子
城市配套服務商無處不在
“萬科現在合作的企業，涵蓋瞭所有的類型，包括央企、國企、上市民企、私人企業等，我們操盤的業績也都不錯，所以大傢比較放心。我們現在隻為萬科方創造利益已經不夠瞭，還要持續為合作共同體創造價值。”張強說。
在杭州，萬科杭州還有不少系出同門的友軍。如萬科物業，這一全國最大的物業企業，今年大舉開拓杭州市場，還收購瞭杭州的一傢老牌物業企業。如萬科美好傢，成為裝修界一大品牌，裝修標準自成體系，還提供個性化的選裝服務。
杭州人氣爆棚的西溪印象城，雖然沒有掛萬科的招牌，但擁有印象城品牌、2017年在全國商業品牌中高居第二位的印力集團，已於去年成為萬科的商業地產平臺。目前，杭州已佈局瞭四個印象城。
更令人想不到的是，連你寄出的電商包裹，甚至是你吃的麥當勞漢堡包，背後都可能藏著萬科。萬科參與普洛斯全面私有化過程，未來有望成為全球物流地產巨頭。“雙十一”發出的貨物，有一半是從和萬科有關的貨艙裡發出的。僅在泛杭州區域，萬科就已經佈局瞭10個物流園項目。順豐、網易、海爾等都享受萬科物流提供的服務。
“萬粉”撐起瞭萬科在杭州的地位。而萬科對於“萬粉”的回報，就是對於產品與服務的創新和精進。
萬科，的確不隻是萬科。
欲戴王冠，必承其重。萬科完全撐得起這頂王冠的重量。
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